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在许多人印象中，音乐节往往在北京、上海等大城市举办，时常伴随高票价、大明星、上路堵等“高大上”元素。然而，随着近期山东泗水“新青年音乐节”、浙江诸暨“西施音乐节”、湖南安化“麦咭亲子音乐节”等县城音乐节掀起“以小博大”的文旅风潮，前述观念已然改变。其中蕴含的机遇与挑战引发了热议。

论机遇，小县城有大潜能。据中国演出行业协会测算，今年“五一”假期，仅音乐节和演唱会项目带动演出票房之外的交通、食宿等综合消费规模已超过12亿元。随着人民生活水平的提高，无论是大城市还是小县城，大众对优质文化娱乐活动和产品的需求都在日益增长。相较于消费成本高、出行效率低的大城市，以县城为主体开展的音乐节等文旅活动，在参与成本更低的同时，还在新鲜感、预期值等方面对游客有较大吸引力。早在2009年，首届“张北草原音乐节”在当时还是国家级贫困县的河北张家口张北县落地生根，不仅以“音乐＋文旅”的模式吸引了众多乐迷参与，还在三年内吸引了巨额投资，带动各类文旅、地产项目拔地而起，其影响力延续至今。综合考虑张北县在活动发起时间、交通便捷程度等方面的优势，结合我国3000余座县城的基数，其中巨大的文旅开发潜能值得深度挖掘。

论挑战，要下沉需有能力。多年来，各地县城音乐节演出水平参差不齐、接待能力不足，在售票盈利之外对当地文旅产业形成有效带动作用的能力较弱，这些问题都有待突破。当前，各地县城希望通过音乐节下沉带动各项产业发展、增加当地知名度的意愿强烈。面对资源禀赋不同、经验水平各异等实际问题，县城与主办各方对此均需提升综合能力，聚焦打造差异化精品活动，实现文旅产业融合，吸引和培育优质活动团队，更好满足大众对县城音乐节品质和服务方面的需求。

综合来看，音乐节下沉县城背后，是我国文旅产业发展顺民意、拓领域、挖潜力、强实力的必然过程。“小城之声”要唱响县城文旅产业发展新乐章，需从定规划、优供给、勤升级等方面着手。

定规划，就是要实事求是调研筹划，结合本地文旅优势特色打造竞争优势。举办地本身也是音乐节等文旅活动的主角之一，有效规划才能做到亮点鲜明、稳中有进。优供给，就是既要提高音乐节等文旅活动的高质量供给，也要站在更高视野谋篇布局，与县城运动会、沉浸式文化体验、农家乐文旅项目等相辅相成、共优共进。勤升级，就是要持续升级文旅产业“软硬件”，在接待水平上让游客更满意，在宣传能力上让活动更出圈，不断接收来自各方的反馈并及时改进，留住旧友的同时吸引更多新朋。

具体可以看看山东的例子。《山东省文化旅游融合发展规划（2020—2025年）》明确将音乐节作为繁荣发展夜间旅游的主打文化产品。各地分析研判各自实际情况，立足本地资源推出了德州“麦浪音乐节”、潍坊“新国潮音乐嘉年华”、淄博“向阳花音乐节”、泗水“新青年音乐节”等各具特色的文化品牌。其中，在泗水“新青年音乐节”的举办过程中，当地在筹划、宣传、落实等各个阶段倾力而为，不仅抽调2100余名干部、现场2000余名志愿者全程服务，为游客提供临时公路、临时车位，还十分重视通过融媒体方式分享相关攻略，丰富服务渠道，由此在一众县城音乐节中脱颖而出。

风潮必然有起有落，顺势而为方能致远。无论是县城音乐节，还是未来形式更多样、需求更广泛的各类文旅项目，唯有围绕人们对美好幸福生活、优质精神产品的期待，稳扎稳打提升能力、统筹兼顾各方效益、矢志不渝开拓进取，方能助推文旅产业发展“芝麻开花节节高”。（覃皓珺）