(资料图片仅供参考)

近年来，曲江区不断深化医疗卫生体制改革，深入推进紧密型县域医共体建设，全面推动卫生健康事业高质量发展并取得显著成效。近日，曲江区医共体建设获评“全国2022年基层卫生健康优秀创新案例”和“2022年度广东医改十大创新典型”，在全省作经验分享，2022年医共体绩效评价考核全市第一。

真抓实干　推动区域医疗服务能力提升

曲江区敢于突破政策壁垒，破冰前行，坚持把医共体建设作为提升区域医疗卫生服务能力的总抓手，一是医共体总院“一院一策”帮扶10个基层分院，并在基层分院设立“联合门诊”“联合病房”，将部分Ⅰ、Ⅱ级手术和康复治疗从区级医院下放到基层分院，打通病人上下转诊绿色通道，医疗资源下沉到底到边。二是积极探索建立基层首诊、双向转诊、急慢分治、区镇村三级上下联动、分工协作的分级诊疗模式，实现区域内医疗资源共享、基层服务能力快速提升。

创新驱动　激活人才引擎赋能医共体发展

曲江区始终坚持“人才引领驱动”，充分发挥县域医共体建设整体效应和资源优势，加强人才队伍建设，深化人事薪酬改革，推动医疗服务能力显著提升。一是创新医共体编制、岗位、资金一体化管理，健全医共体内医疗卫生人才双向交流机制，打破人岗固化壁垒，促进人才互动发展。二是建立以岗位为基础、绩效为核心的医共体薪酬分配机制和定性、定量相结合的“工分制”绩效考核体系，充分调动干事创业的积极性和主动性，让医务人员收入更有奔头、发展更有盼头、干事更有劲头。实施改革以来，基层医疗卫生机构编制使用率从62%提高到86%；医共体人均薪酬收入比改革前增长27%。

砥砺深耕　助力“百千万工程”高质量发展

今年是我省“百县千镇万村高质量发展工程”的开局之年，曲江区把保障人民健康放在优先发展的战略位置，着力改善回应民生期盼，准确把握和积极构建医疗卫生健康发展新格局，目前已在医共体运行管理、卫生人才队伍建设、基层医疗服务能力提升等方面取得阶段性成效，群众看病难、看病远的问题得到改善，医疗服务水平有所提升。接下来，曲江区将继续保持改革步伐，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，树立大胆试、大胆干的鲜明导向，加快构建区级医院与基层分院上下联动和利益共享机制，进一步完善医疗质量同质化管理，全面带动提升基层医疗卫生服务能力，助力“百千万工程”高质量发展。